İzmir Ticaret Odası Başkan Vekili Ve Ak-Galvanız Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Akın Kazançoğlu İle Yapılan Röportaj 21.04.2009

 Assos Antik Mermer San. Tic. Ltd. Şti Kurucularından Sayın Enis Yurdakök İle Yapılan Röportaj 28.03.2009

 Akça Holding Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Rıza Akça İle Yapılan Röportaj 16.03.2009

 İstanbul Yeminli Mali Müşavirler Odası Başkanı Sayın Sezai Onaral İle Yapılan Röportaj 06.03.2009

 Sevilen Şarap Sanayi Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Murat Güner İle Yapılan Röportaj 17.02.2009

 İsabey Bağları Ve Bağevı Restaurant İşletmesi Müdürü Sayın Nilgün Yay İle Yapılan Röportaj 07.02.2009

 Royal E-Dış Ticaret Akademisi Yönetim Kurulu Başkanı Halım Öztürk İle Yapılan Röportaj 15.01.2009

 Ontur Otelleri Genel Müdürü Sayın Gökçe Kesikçiler İle Yapılan Röportaj 30.12.2008

 Pınar Cansu Ltd. Şti Kurucusu Sayın Mustafa Şaşal İle Yapılan Röportaj 27.12.2008

 İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Sayın Necip Kalkan İle Yapılan Röportaj 06.11.2008

 Volkan İtfaıye Malzemeri Sanayı Ve Ticaret Ltd. Sti Yönetim Kurulu Baskanı Sayın İsa Tecim İle Yapılan Röportaj 30.01.2010

 Orkide Yağları-Küçükbay Anonim Şirketi Dış Ticaret Müdürü Sayın Ahmet Kuddusi Us İle Yapılan Röportaj 28.05.2009

 Alfemo Mobilya Pazarlama Müdürü Sayın ´ Süleyman ZORAL´ İle Yapılan Röportaj 07.04.2010

 2d Collection Şirketi Yöneticilerinden Sayın ´Onur Asi´ ile Yapılan Röportaj 18.02.2010

 Akay Optık Sanayı Ve Tıcaret Lımıted Sırketı Yönetım Kurulu Baskanı Sayın ?Mehmet Akay? Ile Yapılan Röportaj 25.02.2010

 IEP Atex -Enerji Petrol Enstitüsü Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Nurettin Terzioglu İle Yapılan Röportaj 28.12.2009

 Enka Holdinge Ait Grup...

 Hasmar Yatçılık Ve Deniz Araçları Sanayi Ticaret Limited Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın ´Hasan Hakyemez´ İle Yapılan Röportaj 30.08.2009

 Deniz Ticaret Odası İzmir Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Geza Dologh İle Yapılan Röportaj 03.08.2009

 İzmir Fuarcılık Anonim Şirketi Genel Müdür Yardımcısı Sayın Ertan Koyuncu İle Yapılan Röportaj 03.07.2009

 Haz Sirketler Grubu Yönetim Kurulu Baskanı Sayın ´Abit YESİLKAYA´ İle Yapılan Röportaj 24.03.2010

 Tutkunlar Endüstriyel Ürünler Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ümmet Alaca İle Yapılan Röportaj 17.06.2009

 Sm Saraylı Limited Şirketi İstanbul Bölge Müdürü Sayın Selahattin Çalışır İle Yapılan Röportaj 17.06.2009

 İzmir Ticaret Odası Başkan Vekili Ve Ege Hazır giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Jak Eskinazi İle Yapılan Röportajı 22.04.2009

Sm Saraylı Limited Şirketi İstanbul Bölge Müdürü Sayın Selahattin Çalışır İle Yapılan Röportaj 17.06.2009
İstanbul Çırağan Sarayı’nda Tüketici Akademisi’nin düzenlediği 1.Uluslararası AB Kalite Zirvesi Sempozyumu’nda 1.Uluslararası AB Kalite ödülünü alan Saraylı Limited Şirketi ‘ ni İstanbul Bölge Müdürlüğünde şirketimiz Değirmenci Marka Patent olarak ziyaret ettik.

Saraylı Limited Şirketi İstanbul Bölge Müdürü sayın Selahattin Çalışır ile şirketlerinin çalışmaları ve markalaşmaya verdikleri önemle ilgili yapılan röportaj aşağıda sunulmuştur.

--SM SARAYLI Limited Şirketi’nin  kuruluşundan bugüne geliş hikayesi nasıldır?

1990 yılında  yönetim kurulu başkanımız sayın   Zeki ve Necip Çimen  Bey tarafından  kurulmuştur. İlk imalata başladığımız  dönemden bu yana  firmamızda istikrarlı fiyat politikası, kalite ve müşteri  memnuniyeti bizim olmazsa olmaz felsefesimizdir. Fiyatlarımızın  ürünlerimizin  tam bedel karşılığı olmasına dikkat etmekteyiz. Kurulduğumuz dönemde ambalaj ünitesinde   çalışmaktaydım. Daha sonraki  dönemde ise firmanın pazarlama departmanına  adım attım ve yıllarca Türkiye pazarını karış karış dolaştık ve  pazarlamadan sonra  İstanbul Bölge Müdürü olarak göreve geldim.   Firmamız halen 3. Organize Sanayi Bölgesindeki fabrikasında üretimini devam ettirmektedir. Ayrıca bu zaman diliminde,  bir fabrikada Rusya’ya açmış bulunmaktayız .Rusya’daki  teknolojik yatırımlarımızı 2010 senesinde    tamamlamak  istiyoruz. Yüksek kalite standartlarında seri imalat felsefesi ile üretim yapmaktayız. Üretime başladığımız  günden bu yana sürekli gelişim göstermekteyiz. 2008  sonunda Lady ev gereçlerini, firmasını   bünyemize  katmış bulunmaktayız . Dünya ve Türkiye pazarına  Saraylı ve Lady ev gereçleri olarak hizmet etmekteyiz. Kalite ve teknoloji yatırımlarını sürdürmekteyiz.Şuan ki teknolojik yatırımlarımızla dünya alüminyum ve profil merdiven üretiminde 3 sırada yer almaktayız. Kullanmakta olduğumuz bu teknoloji Avrupa da kullanılan teknolojiden  bir   versiyon daha yüksektir. Ama bu teknolojiyi gerçekleştirmek  bizim için çokta kolay olmadı. Firmamız  inşaatını ve makine yatırımlarını tamamladığı yeni fabrikasına Temmuz 2007'de taşındı.. Toplam 70.000 m2  alanda kurulu  bu yeni fabrika ile Saraylı ve Lady  sektöründe dünyanın en büyük üreticileri arasında yerini almıştır..

Müşteri geri bildirimleri ile beslenen ar-ge departmanımız bugün tüm dünyanın beğenisini kazanmış modelleri ile 38'in üzerinde ülkeyi Saraylı  kalitesi ile tanıştırmıştır. Türkiye  pazarında ise etkin hakimiyeti  olan  Lady  ev gerecleriyle  mevcut satış noktaları  ve müşteri portföyüne yeni    satış noktalarını   eklemek   istemekteyiz

Her zaman kalite, daima müşteri memnuniyeti ilkesi ile hareket eden Saraylı ve Lady yenilik ve gelişmelerini sürdürecektir.

 

--Firmanız  sektöründeki çalışmaları ile dünyanın en büyü üreticileri arasında yer almayı başarmıştır. Firmanızın benimsediği prensipleriniz ,politikalarınız ve başarı stratejileriniz nelerdir?
 

  Olmazsa  olmaz ilkelerimiz …

1) İşimizi seviyoruz

2) En son teknolojiyi  takip ediyoruz

3) Ne aldatan ne de aldatılan  oluyoruz

4) Hepimiz bir takımız ve takım ruhuyla hareket  ediyoruz

5) Dinlemeyi biliyoruz , disiplinli hareket ediyoruz.

6) Kalite den herkes sorumlu , kaliteye dikkat ediyoruz.

7) Hep kendimizi yeniliyoruz , motivasyonumuz her zaman yüksek

8) Kendi zevkimize göre imalat değil ,müşterilerimizin zevkine göre (müşteri odaklı)  hareket         ediyoruz

9)  Yapamayacağımız hiçbir şeye  imza atmıyoruz.

10)  Ticari ve ahlaki prensiplerimize bağlı kalıyoruz.

 

-- Firmanızın fikri-sınai haklar ve markalaşma konusunda ne gibi çalışmaları vardır?

 

Ürünlerimiz  ve  markalarımız    tescil altında korunmasına rağmen , maalesef son yıllarda  bu konuda  Türkiye’de özellikle  merdiven altı diye tabir edeceğimiz  üreticilerin bazı ürünlerimizin taklitini  yapmasından bizlerde  kısa bir dönemde olsa rahatsız oluyoruz. Hiçbir şey orjinali kadar  güzel ve kaliteli olmaz.

Biz hep ilklerin firmasıyız . Türkiye’de mono blok ütü masasını, ilk takviyeli basamaklı merdiveni  uzun bir ar-ge  çalışması neticesinde oluşturmuş  bulunmaktayız .Şu an için  merdiven  üretimi yapan tüm firmalarda maalesef bu buluşlarla üretim yapılmaktadır. Size başka bir örnek vereyim bir ütü masamızın piyasada 5 adet takliti bulunmaktadır .  Bu taklitler sadece müşterilerimizin  test edip farklı olduğu düşüncesine  karar verdiği döneme kadar bizlerde huzursuzluk meydana getirmektedir. Aslında farklı  konsept de   ürün yaptığımızı  piyasanın daha  iyi  algılamasına   vesile oluyorlar .

Türkiye’nin belli şehirlerinde kurulmuş olan fikri ve  sınai haklarla ilgili İhtisas  Mahkemelerinin Türkiye’nin her şehrinde kurulmasını ve bu şekilde  uzman kişiler tarafından yargılamaların yapılmasını   gönülden arzu ediyoruz.

Biz toplum olarak    hak ihlali yapmazsak ve bu konuda bilinçlenirsek   üreten insanlar hazıra konmaktansa yeni şeyler keşfetmeyi öğreneceklerdir.

 

--Ürettiğiniz ürünlerim ihracatı esnasında ve diğer ülkelerde de görselliğini ve markasını korumak için neler yapıyorsunuz?Bu konuda ne gibi önerileriniz olabilir?

 

Dış ülkelerimizde özellikle pazar payımızın yüksek olduğu Rusya’da  ürünlerimiz  ve markalarımız patentlidir. Çin pazarında ise önlem açısından   ürünlerimizi patentleri mevcuttur. Üretim yapan  tüm  sektörlerdeki arkadaşlarımıza    emeğim den olmayayım diyorsanız mutlaka sizin gibi deneyimli  marka ve patent konusunda uzman firmalardan destek almalarını  tavsiye ederim . Üç kuruş gidecek diye elli kuruştan olmamak gerekir  . Dün  keşke dememek  için  markanızı ve ürününüzü  sahipsiz (anasız –babasız ) bırakmayın. Evladınızın  nufus cüzdanını çıkartın . Emekleyen dönemlerde kimse fark etmez ama koşarken elinizden alınabilinir . Geç kalmadan …markanıza sahip çıkın ve markanızı tescil ettirin.

 

-- Ülkemizin şu anda içinde bulunduğu ekonomik durumu nasıl değerlendiriyorsunuz? Ülkemizde markalara ağırlık veren ve yatırımlarını artıran firmaları destekliyormusunuz? Aksi yönde davranan şirketlere tavsiyeleriniz nelerdir?

 

Ülkemizde  ki ekonomik durumu     değerlendirme noktasında   size hayatın devam ettiğini söyleyeceğim .  Hayat bir şekilde devam ediyor .  Türkiye’deki ve dünyadaki ekonomik krizi değerlendirmek için geçmiş bir   sürece bakmak gerekir.

 Bildiğiniz  üzere  daha   önceleri ürettiğini kendi kendine yeten bir Avrupa  ama nüfusu artık  ihtiyarlamış ve  hiç üretim yapmadan fikirle ayakta kalan bir Amerika’dan tamamen tüketime yönelik  ve dünya  pazarına   üretim yapma imkanı olmamasına rağmen  tüm dünyanın   eğilim gösteripte  üretim devi haline getirdiği bir Çin’den, yıkılan ve toparlanan Rusya’dan    bahsetmek gerekirse  tüm bu olayların sonunda tek bir şey var .

 Amerika’nın  1975 deki ekonomik daralmasının  ve politikalarının artık değişmesinden kaynaklanmaktadır.

 Dünyada  nasıl mevsimler değişti ise teknolojik  devriminin de  dönemi başladı.Artık dünyada petrol  ,doğalgaz   olmazsa olmaz  enerji  litaratüründen  çıkma noktasına önümüzdeki yıllarda     yerini  güneş enerjisi,rüzgar enerjisi ,bitmeyen enerji  hidrojen enerjisine  ve farklı enerji boyutlarına yerini teslim edecektir .

Ülkemizde    ise krize karşı  ani pansuman yerine  uzun soluklu  önlemler almamızda fayda var .Bunlardan  bazılarını mevcut hükümetimizde olumlu  yapılan  adımları görmekteyiz.Lakin yapılacak  çok şeylerinde  olduğunu herkes bilmek zorundadır . Ülkemizde çok büyük işsizlik problemleri var ama  nitelikli elaman sıkıntısı da var. Hükümetimizin ihracat anlamında  üretim yapan ve sanayileşme konusu olmadan daha dirençli  ve kuvvetli  bir Türkiye olmayacağını bilmesi gerekir . Kim bu anlamda     memlekete  bir şeyler kazandırıyorsa neden paramızı  dışarıdan gelen ithal mallara verelim ki.

İthalatı zorlaştırmak ,ihracatı da desteklemek gerekir. Şu anda uygulanan  dış   politikalardan memnunuz. Herkese aynı mesafede durmak zorundayız .Ticari anlamda düşünecek olursak   tabi.

Rusya’dan ithalatımız 60 milyon ihracatımız ise 8 milyon  bunun gibi ülkelerle  olan dengesizliğimizi gidermemiz gerekir .Dünya pazarından fazla pay almamız gerekir..Nasıl ki bizim batımız Avrupa ise bizde doğunun batısıyız .

 Tüm bunların neticesinde  diyorum ki dünyada  sadece şahsınıza değil tüm memlekete  hizmet etmek istiyorsanız mutlaka markalaşmak zorundasınız .

Eskiden Avrupa’da Türk malımı diye kötü bir düşünce vardı, ön yargılı davranılıyordu ama artık Türkiye  üretimiyle ,standartlarıyla   değişimiyle kıskandıran ülke  statüsünde . Elbette tüm bireylerin hemen değişmesi mümkün değil bir anda ama  artık daha zihinde bir Türkiye olmaması içten bile değil . Akılcı politikalar yapmamız lazım  , sanayi ye kucak açmamız lazım ,istihdam sağlamamız lazım ,sadece  ürünümüzün  marka bilinirliğimizi tüm dünyaya değil “Made in Turkey “  ünvanını  tüm dünyaya   ulaştırmamız lazım . Ayrıca da tabi ki korumamız lazım .Sahiplenmemiz lazım.Rekabetten korkmadan  ,kalitede rekabet felsefesiyle   hareket etmemiz gerekir.İcraat  yapan bir toplum olmak lazım.

 Türkiye’de maalesef   yaptığı ürünün marka hakkını   ve tescilini bilmeyen ,aman canım ne olacak diyen , sonraya bırakırım diyen  bir çok firmayla  dolu.   Geç kalan bir eylem sonunda tüm haklarını ve emeğini haklı olsa bile   yazıya dökmediği için kaybetmek zorunda kalıyor .

Düşünüyorsak neden bunu bekletme lüksüne  giriyoruz ki. Ya birisi bunu tescilletirse  demek lazım.

Sözlerimi  sizlere  güzel bir sloganla  kapatmak  istiyorum

” Marka ancak nüfusumuza  kayıtlı olursa markadır, kayıtsız marka sadece isimdir"
 
    
      
Web tasarım Algoritma